ITガバナンス態勢の構築・評価支援

ITガバナンスとは何か

経済産業省「システム管理基準」によると「ITガバナンス」は以下のように定義されています。
「ITガバナンスとは、組織体のガバナンスの構成要素で、取締役会等がステークホルダーのニーズに基づき、組織体の価値及び組織体への信頼を向上させるために、組織体における ITシステムの利活用のあるべき姿を示すIT戦略と方針の策定及びその実現のための活動である。」

「ITガバナンス」を構築するとは、事業戦略とIT戦略を統合し戦略的に活用し、価値を生むための組織的な活動の仕組みを作ることになります。
「ITガバナンス」を直訳すると「ITの統制」となる関係上、守りのための仕組みだと思われがちですが、実際にはDXの加速や新規サービスの創造などに必要な土台となってきます。また、規律や監視の強化なども進めることが可能です。

BDO三優監査法人ではBDOグループの知見も使いながら、国際的な「ITガバナンス」基準に沿って評価・改善活動のアドバイザリーの経験が豊富な有識者が在籍しています。
 


ITガバナンス構築のステップ

「ITガバナンス」の構築時にはまずは現状を理解することから始まり、そこから毎期改善活動を実施するような文化を形成し、PDCAサイクルが適切に実施可能なプロセスを構築することが重要となります。



BDO三優監査法人での提供サービス

BDO三優監査法人では以下のようなサービスが提供可能です。

最終的にITガバナンスの仕組みを自社で自走出来るまで支援します。


本件のお問い合わせ先

BDO三優監査法人では、ITガバナンス構築のための現状評価から改善支援までを、グローバルネットワークを生かして行っていきます。
ITガバナンスを構築し自社のデジタル化を加速させたい方は、ぜひお問合せください。

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