三優BDOコンサルティング

 

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「名参謀」養成講座
経営戦略・計画策定支援セミナー
勝ち残る企業はここが違う!!経営戦略と経営計画策定のポイント

本セミナーは終了いたしました。

迷子にならないための経営講座
先の見えない船旅には地図と羅針盤が必要です

企業を取り巻く経営環境がめまぐるしく変化している昨今、景気は拡大傾向とはいえ、好調なのは大企業ばかりで、多くの中小企業までは波及していないのが現実です。また中小企業においても二極化が進み、経営が息切れして倒産している中小・零細企業が増加しています。

このような、霧が深く立ち込め一寸先も見えないような時代に、手探りで前進するのは危険以外の何物でもありません。危険を避けるためには明確な目的地を決めること、精度の高い羅針盤と地図を持つことが必要になります。それが経営においてはビジョン・事業目的の設定や経営戦略および経営計画になります。今回はビジョンや事業目的から経営戦略・計画を立案し活用する基本的ノウハウを取得していただくため、経験豊富な名講師が具体的演習を通してわかりやすくそして楽しく解説してまいります。

開催概要

時間 9時30分~12時00分
会場名 三優監査法人セミナールーム
東京都新宿区西新宿1-24-1 エステック情報ビル15階
会場地図
会場案内 JR山手線・中央線・埼京線・湘南新宿ライン/小田急線/京王線/地下鉄丸ノ内線・都営新宿線・都営大江戸線「新宿駅」西口より徒歩5分
定員 30名
受講料
  • イノベーションクラブ・プラチナ会員の方:無料
  • その他の方:10,000円
主催 三優ビーディーオーコンサルティング株式会社

カリキュラム

1 開催日 5月12日(月曜日)
タイトル CFOの資質と役割
CFOとして自社の理念・ビジョン・戦略を語れるか
概要
  • CFOは経営者の影武者
  • 自社の3年後、5年後のビジョン
  • 自社の経営理念
  • 自社のビジョン達成の経営戦略
  • 経営体(企業)とマーケティング
2 開催日 6月9日(月曜日)
タイトル CFOの役割
計画や戦略を絵に描いた餅にしない方法
概要
  • 経営者は迷子になっていないか
  • 計画はビジョンや戦略と連動しているか
  • 数値計画と行動計画
  • 「売上-費用=利益」ではなく「利益=売上-費用」
  • PDCAの企業風土づくり

講師

渡邉 勲    わたなべ いさお


中小企業診断士
渡邉ビジネスシステム研究所 所長
1960年に月島食品工業株式会社で経理部勤務、1962年に中央ビルト工業株式会社にて建設部・工務、経理部・主計、支店・経理財務全般、経理部決算・財務・資金・予算、システム管理部・基幹業務システムの企画開発・運用全般など多くの部署を経験する。そして「ビジネスをシステムとしてとらえ、中小企業経営者の夢実現のナビゲータ(伴走)」をミッションに、1992年に渡邉ビジネスシステム研究所を設立し、経営コンサルタントとして独立する。
専門・得意分野は、ビジネスビジョン・プラン・モデルなどの作成支援や、創業計画書、経営改善・経営革新計画書、第二創業・事業承継計画書などの作成支援、戦略立案、マーケティング、資金繰り・資金計画、IT・情報化支援など。



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備考

  • 受講料は、当日に会場にてお支払いください。
  • 先着順で定員になり次第締め切らせていただきますので、あらかじめご了承ください。

本件に関するお問い合わせ先

三優ビーディーオーコンサルティング株式会社

住所: 〒160-0023 東京都新宿区西新宿1-24-1 エステック情報ビル15階

Tel: 03-5322-3541