経営マネジメントサービス

経営理念構築と浸透支援

経営マネジメントの要諦は、経営者の経営理念を確立・浸透させ、理念を具現化するための経営マネジメントシステムを構築することにあります。特に中堅中小のオーナー企業においては、経営理念を中核に据えた、相互連携のとれた経営マネジメントシステムが重要といえます。私たちは、豊富な経験に基づく経験知と理論をもって、理念構築から具体的なマネジメントシステム構築に至る一貫したサービスを提供します。

「経営の成功は経営理念の確立と浸透で決まる」とも言われております。経営者の全人格を反映させる経営理念を、事業目的、信条、社是・社訓などから経営者とともに絞り込み、浸透させるための仕組みづくりを行います。

• 経営理念の構築
• 経営理念書の作成
• 経営理念教育制度の構築

企業文化（環境）の醸成支援

あいさつや整理・整頓・清潔・清掃・しつけ（5S）ができることをはじめとして、社員全員が経営者となる企業文化を醸成し、企業が成長・発展できる環境を作るサポートを行います。

企業診断

企業経営状況を定期的に診断し、客観的な分析結果に基づいた課題認識をしたうえで解決策を具体的に展開することは、企業成長にとって欠かすことはできません。私たちは、コンサルティング現場の実践場面で学んだ視点から、独自の診断ツールを開発し、企業診断サービスを提供いたします。

• 経営分析
  • 経営者（哲学、誠実、商才、気力・体力）
  • 仕組み（売り物、方針展開、組織、評価・改善）
  • 風土（攻め、守り、求心力、遠心力）
  • 係数（成長性、収益性、生産性、安全性）
• 組織診断
• CS（顧客満足度）診断
  • 会計事務所での例
    • 満足度評価（品質、事務所、担当者の適性、価格）
    • 商品別評価（商品別重要度、商品別満足度、商品別提供度）
    • 総合評価（顧客満足度の視点からの重要業務マップ（CSマップ））
• その他、調査・診断業務
  • 経営理念・方針に対する従業員の意識調査での例
    • 経営理念・方針に対する意識統計・分析
      （理念理解度・実行度、職場環境、業務への姿勢、目標達成への取り組みなど）
    • 部門別、支店別、役職別の経営理念・方針に対する意識統計・分析