事業内容

さらなる飛躍のための仕組み

私たちは、企業とは、共通の事業目的を持った人が集まり、この共通の事業目的を達成するために、全従業員が日々自己革新しながらコミュニケーションを図ることにより、お互いを信頼し絆を深め団結しながら、成長・発展することを通して、社会に貢献する公器であると考えています。

企業の成長・発展段階では、それぞれの企業のレベルごとに異なるさまざまな「カベ（障壁）」が存在し、この「カベ（障壁）」を越えることにより、企業はいっそうの飛躍が可能になります。

私たちは、中堅中小企業の経営者のみなさまに企業の成長の道筋となる「成長のロードマップ」を示し、「カベ（障壁）」を打ち破りさらなる飛躍を遂げていただくための各種経営コンテンツをご提供いたします。

各種サービス内容

経営マネジメントサービス

経営理念構築と浸透支援

「経営の成功は経営理念の確立と浸透で決まる」とも言われています。経営者の全人格を反映させる経営理念（ミッション、ビジョン、フィロソフィなど）を経営者とともに作り上げ、浸透させる仕組み作りをサポートします。

企業文化（環境）の醸成支援

あいさつや整理・整頓・清潔・清掃・しつけ（5S）ができることをはじめとして、社員全員が経営者となる企業文化を醸成し、企業が成長・発展できる環境を作るサポートを行います。

企業診断

企業経営の状況や理念浸透状況、従業員満足度などを調査・診断し、企業のみなさまが抱える課題や越えるべき「カベ（障壁）」を明らかにしたうえでお客様と対話しながら適切な解決策を具体的にお示しします。

人事制度構築

「企業は人なり」と言われます。企業の成長に合わせ、企業の根幹をなす人材も成長しなければ、企業の成長・発展は望めません。企業の特性に合った「採用・配置」「評価」「報酬」「能力開発」など人事制度全般の作りこみをサポートします。

内部統制構築

上場企業はもちろんのこと、非上場企業においても内部統制への対応が求められています。お客様の組織に適した内部統制を整備、運用し、財務諸表の信頼性の向上、業務の効率化などにつなげることのできる体制構築をサポートします。

会計制度構築

中堅中小企業の会計制度について、会社の規模や業種およびお客様のニーズに合わせて、財務会計のみならず管理会計の有効性の視点も踏まえて、会計の専門家の立場から制度設計およびその構築・運用をサポートします。

業務改善

業務運営ルールや業務運営の手続き・処理を中心に標準化・効率化・法令遵守の観点から改善を行い、新規事業への参入、既存事業の統廃合、間接業務の効率化によるコスト削減などに機敏に対応できる業務運営システムの仕組みをサポートします。

株式上場（IPO）

資本政策プランニングおよび実行支援

株式上場準備は多くの場合、資本政策からスタートします。私たちは、利害関係のある立場からのアドバイスではなく中立な立場から株式上場に向けて会社の多くのステークホルダーにとり最もバランスのとれたベストプラン・スキームをご提案します。

内部管理体制構築

株式上場に際しては、公にディスクローズできるよう高いレベルの内部管理体制の整備が求められます。私たちは、計数管理・業務管理をはじめ上場申請書類の作成、上場前後のディスクローズまで、必要な管理体制の整備をトータルにサポートします。

事業再編・組織再編

事業再編・組織再編は、法的な側面のみならずステークホルダーの利害関係をいかに調整しバランスのとれたスキームを組み立てられるかが成功の鍵になります。私たちは、これまでの豊富な経験を背景に、ベストプランをご提案し、その実行をサポートします。

企業価値の調査・評価業務

企業の各種調査業務を行い、現状分析、抱える問題を抽出のうえ、改善策を提示します。また、事業再編などに関連し、デューディリジェンスや有形無形の資産価値評価についても専門家として高い評価眼によってご対応します。

セミナー・研修業務

人材育成は、企業の成長・発展を左右する大きなテーマです。私たちは、経営者、管理職、実務担当者のみなさまが自己革新し、成長していただくための各種セミナー・研修を毎月開催しております。

国際業務

BDOインターナショナルネットワークを通じて、海外現地法人設立など海外進出支援サービスおよび海外取引などにおける国際税務支援サービスを行います。

公益法人支援サービス（新公益法人制度対応）

ＢＤＯコンサルティング公益法人支援サービスでは、ＢＤＯグループの経営コンサルティングノウハウとスペシャリスト（会計・税務、内部統制）と、 一般社団法人公 益法人支援協会 ならびに会員事務所の協力により、公益法人支援の専門的なサービスを提供いたします。